Mag. (FH) Helmut List

Mag. (FH) Helmut List

Managing Partner & Geschäftsführer

Innsbruck, Österreich

helmut.list@kohl-partner.at+43 512 21 43 15+43 664 8588694Zum Berater

FÜHRUNGSLEHRGANG „Wie Sie zum richtig guten Chef werden“

Zielgruppe: Unternehmer:innen und Führungskräfte mit Personalverantwortung aus der Hotellerie

Datum: 22. und 23. Oktober 2025 (2 Tage)
Uhrzeit: Tag 1: 09.30 bis 17.00 Uhr; Tag 2: 09.00 bis 16.30 Uhr
Ort: Kraftalm, Itter
Trainer: Mag. Helmut List & Dr. Alois Kronbichler
Anmeldefrist: 19.09.2025
Teilnahmegebühr: 1.250 € zzgl. 20% USt. Pausensnacks, Mittagessen und Lehrgangs-Unterlagen
inklusive, Nächtigungs- und weitere Konsumationskosten exklusive

Die Führungsaufgabe wird nicht zuletzt aufgrund der angespannten Arbeitsmarktsituation und des Wertewandels in der Gesellschaft zu einer immer größeren Herausforderung. Besonders im betrieblichen Alltag kommt bewusste Führung oft zu kurz und manchmal wäre das richtige Handwerkszeug von Vorteil. Nutzen Sie bei diesem Lehrgang die Chance, sich selbst als Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln: eigene Führungskompetenzen steigern, Führungsinstrumente beherrschen, effektive Kommunikation forcieren, Stärken der Mitarbeiter:innen erkennen und richtig einsetzen. Holen Sie sich frische Impulse und erfahren Sie, wie Sie in Ihrer Chef-Rolle das Beste aus sich und Ihren Mitarbeiter:innen herausholen.

Tag 1: Führungskraft und ihre Kompetenzen

  • arrowboldSelbstreflexion – Eigene Stärken und Wirkungsweise als Führungskraft
  • arrowboldFührungsleitbild – Selbstverständnis der eigenen Führungsrolle
  • arrowboldFührungskompetenzen – Erkennen und weiterentwickeln
  • arrowboldPersönlichkeitstypen – Der typgerechte Umgang im Alltag
  • arrowboldEffizienz im Führungsalltag – Zeit und Raum für Führung schaffen
  • arrowboldTeamentwicklung – Gruppendynamik verstehen und forcieren

Tag 2: Einsatz von Führungsinstrumenten

  • arrowboldZiele – Basis erfolgreicher Führungsarbeit
  • arrowboldKommunikationsrituale – Worauf Sie nicht verzichten sollten
  • arrowboldCoaching – Fordern und Fördern von Mitarbeiter:innen
  • arrowboldDelegieren – Verantwortung statt Aufgaben weitergeben
  • arrowboldMitarbeitergespräche – Kompetent und sicher führen
  • arrowboldFeedback – Richtig formulieren
  • arrowboldKonfliktmanagement – Konflikte erkennen und gekonnt lösen

Highlight

  • arrowboldGrundpfeiler Ihres Führungsleitbildes erarbeiten
  • arrowboldKonkrete Umsetzungsideen und Instrumente für Ihren Führungsalltag

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Storno

Ab zwei Wochen vor Seminarbeginn verrechnen wir Ihnen eine Stornogebühr von 50 % der Teilnahmegebühren. Bei Stornierung am Seminartag oder bei Nichterscheinen müssen wir Ihnen die volle Seminargebühr verrechnen. Diese Gebühr entfällt, wenn Sie einen Ersatzteilnehmer nennen bzw. wir Ihren Platz weitergeben können. Bei zu geringer Teilnehmerzahl behalten wir uns vor, Seminare abzusagen oder Termine zu ändern.

Unsere Seminare sind auch betriebsintern zum Fixpreis buchbar.

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