Ihre touristische Anlage erreicht nicht die geplanten wirtschaftlichen Zielwerte? Dies kann verschiedene Gründe haben – von der Preispositionierung über Frequenzprobleme bis hin zu erhöhten Kostenpositionen in Einzelbereichen.
Wir unterstützen Sie gerne in der Analyse Ihrer Anlage und erstellen einen individuellen Maßnahmenplan. Das Optimierungspapier ist die Basis für unsere Unterstützung in der Umsetzung.
Erwartungen an die Impulskraft touristischer Infrastrukturanlagen sind hoch. Partnerprogramme werden entwickelt, um diesen in geeigneter Form durch rechtzeitige Einbindung von Frequenzpartner:innen gerecht zu werden. Dabei werden Beherbergungs- und Infrastrukturpartner:innen vertraglich in enge Verbindung zur Infrastrukturanlage gebracht, um die gegenseitige Unterstützung zu stärken und einen gemeinsamen Auftritt zu gewährleisten.
Beteiligungen von Investor:innen bzw. öffentlichen Trägerinstitutionen müssen professionell gemanagt werden. Als Basis kann hier ein laufender Soll- Ist-Vergleich mit Benchmarking sowie Empfehlungen zur Optimierung bzw. strategischen Weiterentwicklung dienen. Kohl > Partner kann dabei Erfahrungen der aktuellen Marktentwicklung einbringen und Sie mit aufbereiteten (Quartals-)Unterlagen als Basis für weitere strategische Entscheidungen unterstützen.
„Preis mal Menge" ist die relevante Formel für Unternehmen mit hohem Fixkostenanteil. Hierbei ist der Preis nicht nur Marketingargument sondern hat auch wirtschaftlich den höchsten Wirkungsgrad. Um den Durchschnittspreis zu verbessern sind vor allem Optimierungen in Preisstruktur und Angebotsmix erfolgreiche Instrumente, welche hier zum Einsatz kommen.
Wo stehen wir und welche Potenziale gibt es? Diese Fragen werden mit fundierten Branchenvergleichswerten beantwortet und Lerneffekte in Form von konkreten Maßnahmenplänen dargestellt. Kohl > Partner greift hierzu auf eine große Zahl von Informationen und Daten aus dem Markt zurück.
Um die geplanten Konzepte und Vorgaben auch in die Realisierung zu bringen, fungiert Kohl > Partner als fachliche Unterstützung vom Zeitpunkt der Konzepterstellung bis zum laufenden Betrieb und ist somit „Wächter" über die Konzeption in Diskussion mit Architektur, Technik, Betreiberanforderungen oder anderen äußeren Einflüssen.
Der Erfolg von Infrastrukturanlagen hängt wesentlich von Marketing & Sales ab. In konkreten Plänen mit Berücksichtigung von Zielgruppen, Produkten, Kommunikationswegen und -partner:innen sowie genauen Budgets werden Planungen für die Umsetzung erstellt, die für Mitarbeiter:innen in diesem Bereich umsetzbar sind.
Besonders Infrastrukturbetriebe erzeugen schon während der Bauzeit hohe Erwartungen. Ein professionelles Pre Opening mit dem Hintergrund die richtigen Botschaften zur richtigen Zeit am richtigen Ort verfügbar zu haben ist unumgänglich, um den Erfolg vom Start an zu gewährleisten.
In vielen Infrastrukturbereichen kommt der Dienstleistung hohe Bedeutung zu. Mitarbeiter:innen entsprechend zu schulen und den „Spirit" für die Dienstleistung zu erzeugen ist ein Erfolgsfaktor. Effizienter Einsatz von Mitarbeiter:innen und Coaching von Abteilungsleiter:innen werden ebenso berücksichtigt.
Zudem unterstützen wir Sie in der Optimierung des Mitarbeitereinsatzes.
