Moderation & Prozessbegleitung

Kohl > Partner ist Ihr kompetenter Partner für die professionelle Gestaltung und Leitung von Workshops, Tagungen und Events im Tourismusbereich. Unsere Expertise erstreckt sich über Veranstaltungen jeglicher Größe, von Kleingruppen bis zu Großveranstaltungen. Wir setzen zeitgemäße Beteiligungsformate ein, darunter World-Café, Fish-Bowl, Brainwriting, Dinner-Speech, Elevator-Pitch und Onlineumfragen, um Ihre Veranstaltung zu bereichern. Unser Methodenspektrum umfasst zudem Auflockerungsübungen, Fotoboxen, Visionsräume und Kreativ-Sessions, die für eine interaktive und inspirierende Atmosphäre sorgen. Die Erreichung Ihrer Veranstaltungsziele und die Erfüllung der Erwartungen der Teilnehmer:innen stehen im Fokus.

Konflikte sind im Geschäftsalltag unausweichlich. Ob innerhalb der Unternehmerfamilie, im Team, mit Partnern, Stakeholdern oder der Gemeinschaft - sie beeinflussen maßgeblich den Erfolg. Familienstreitigkeiten, Fluktuation, Verleumdung, Genehmigungsprobleme, Bürgerinitiativen, Gegendemonstrationen, Overcrowding oder fehlende Tourismusakzeptanz sind nur einige der Herausforderungen, denen Unternehmen gegenüberstehen. Kohl > Partner bietet professionelle Lösungen durch respektvolle Mediation, kompetente Verhandlungsbegleitung, sachlichen Argumentationsaustausch und einen Dialog auf Augenhöhe.

Durchführung einer Familien-Strategie-Klausur bietet eine intensive und maßgeschneiderte Möglichkeit für Unternehmerfamilien, gemeinsam an wichtigen Unternehmens- und Familienthemen zu arbeiten. Mit einem externen Fach-Moderator von Kohl > Partner nutzen Sie einen Klausur-Tag, um die Unternehmensstrategie, gemeinsame Jahresziele, Rollendefinitionen oder auch operative Themen zu bearbeiten. Der Workshop findet idealerweise an einem inspirierenden Ort außerhalb des eigenen Betriebs statt, um einen ungestörten Rahmen zu schaffen. Ziel ist es, unterschiedlichen Meinungen innerhalb der Familie ausreichend Raum zu geben, gemeinsamen abzuwägen und dadurch zu fundierten Entscheidungen zu gelangen. Eine sorgfältige Vorbereitung sowie bewährte Methoden sind dabei entscheidende Voraussetzungen für den Erfolg der Klausur.

Kohl > Partner entwickelt unter Beteiligung der Menschen vor Ort oder im Betrieb den gemeinsamen Weg und strategischen Fahrplan für die nächsten Jahre. Ergebnis ist ein maßgeschneidertes Strategiekonzept, das von den Betroffenen mitentwickelt, mitgetragen und umsetzbar ist. Um den Schritt in die Umsetzung sicherzustellen, wird ein Coaching von Projektgruppen optional angeboten.

Ein kompakter Workshop zur strategischen Zielfindung und Definition von Schwerpunktmaßnahmen mit den wichtigsten Meinungsbildnern und Repräsentant:innen. Kohl  Partner ist zudem Spezialist zur Durchführung von touristischen Zukunftswerkstätten. Dabei werden in einem 1 bis 2-tägigen Workshop mit bis zu 150 Teilnehmer:innen die zukünftige Vision, Tourismusstrategien und Projekte erarbeitet.

Gemeinsame Entwicklung eines Zielesystems für Ihre Organisation. Dabei werden die Ziele unter Einbindung ihrer Mitarbeiter:innen bzw. Stakeholder ihrer Organisation definiert. Der Zielekompass umfasst vier unterschiedliche Perspektiven mit konkreten Zielen (Zielinhalt, Kennzahl, Vorgabe, Maßnahmen, Verantwortung und Priorisierung).

Spätestens mit der neuen EU-Taxonomie sind Themen wie ESG-Reporting und Nachhaltigkeitskonzepte in aller Munde. Der Tourismus baut seit je her darauf auf, Menschen für besondere Orte, Kulturen und Lebensweisen zu begeistern. Damit dies auch in Zukunft zum größtmöglichen Wohle aller Beteiligten gelingt, ist es wichtig, in der eigenen Organisation ein neues Verständnis von Erfolg zu entwickeln. Wirtschaftliche, soziale wie auch ökologische Nachhaltigkeit sollen darin ebenso Platz finden, wie die Einführung neuer Strukturen und Abläufe, um diese Sichtweise auch langfristig im eigenen Tun zu verankern. Wir unterstützen Sie gerne dabei, das oft komplexe Thema auf ihre individuelle Situation zu übertragen und Schritt für Schritt in bearbeitbare Maßnahmenpakete zu überführen. Für uns entscheidend: Dabei niemals mit erhobenem Finger und stets auf Augenhöhe zusammenarbeiten.

Wir führen Sie auf dem Weg von der Problemstellung bis zur innovativen Lösung mit erprobten Methoden wie beispielsweise dem Design Thinking oder der Blue-Ocean-Methode. Produktentwicklung oder Prozessoptimierungen sind mögliche Bereiche, wo von der Analyse, über Ideenfindung mit Kreativitätstechniken bis hin zur Entwicklung von Prototypen unsere Innovationsspezialisten Ihre Teams begleiten und unterstützen können.

Wer kennt das nicht? Besprechungen dauern viel zu lange und führen nicht zu klaren Ergebnissen. Uneinigkeit über den Kurs des Unternehmens und die Teilnehmer des Meetings versuchen den eigenen Standpunkt durchzusetzen…ein gutes Ergebnis bleibt auf der Strecke. Neutrale externe Moderation durch unsere erfahrenen Trainer: innen oder Fach-Berater: innen führt in solchen Fällen zu mehr Effizienz und besseren Ergebnissen. Sie kenne die Dynamik von Gruppen und die mögliche Interventionsmöglichkeiten, um zu guten Resultaten zu kommen. In einem Vorgespräch werden Ausgangslage, angestrebtes Ergebnis und Rahmen der Veranstaltung bzw. des Meetings geklärt. Der/die Moderator: in schlägt ein Design für das Vorgehen mit einem klar abgestimmten Kostenrahmen vor.